硅橡胶挤出机企业提升总体生产能力的推手

 企业生产管理要对总体生产力进行管理，硅橡胶挤出机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业提升总体生产力的推手，总体生产力=品质良率*生产效率*机台架动率*目标达标率*周转率。管理是让过去的问题不再重演，想出办法并实行改善；是对将来的问题先作预测。并作出对策方法。万一发生了问题，要想出如何在最短的时间内，正确并能把问题发生控制在最小范围内的方法，并立即实行。

硅橡胶挤出机厂家论企业提升总体生产力的推手：

一、实施中，基层干部实务教育训练，主要内容工作教导，工作方法，工作改善，工作安全四项基础训练。
二、探讨效率改善：
1、制程平衡；
2、源头管理；
3、突破制程瓶颈，针对制程中的瓶颈，必须能回答以下问题：
（1）问题点：什幺是当前的瓶颈？
（2）要因：应该要改变什幺事情？
（3）目标：要改变成什幺样子？
（4）方案：要如何改变？
三、机台架动率提升采用轮班制etc.
四、目标达标率的完成是通过节报（每二小时）对生产计划及时追踪，硅橡胶挤出机厂家建议修正并实施追加等以达到目标。